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世界機械制造行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“六大特征”

2017-11-16 ? 字號
經(jīng)濟呈現(xiàn)規(guī)?;?/strong> 

全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組,擴張競爭實力的同時,各大企業(yè)也紛紛加強對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā),不斷提高系統(tǒng)成套能力和個性化,多樣化市場適應(yīng)能力。


地位呈現(xiàn)基礎(chǔ)化 

發(fā)達國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展,不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻均占前列,更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化經(jīng)濟不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),即使是邁進“信息化社會”的工業(yè)化國家,也無不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。


發(fā)展極為不平衡區(qū)域性加劇 
以2003年為例,銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎來自北美洲、亞洲、歐洲,所占比例高達99%,顯示了三大洲在世界機械工業(yè)發(fā)展中無與倫比的統(tǒng)治地位。

機械制造業(yè)跨國并購加劇 

??現(xiàn)代并購不再一味的強調(diào)對抗競爭,強強聯(lián)合成立企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段。這時機械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點。而且趨飽和的市場。日漸激烈的市場競爭。投資建廠的風(fēng)險增大,也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠的前提下,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以達到提高生產(chǎn)能力、擴大市場份額,獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅,使跨國公司走上了聯(lián)合之路,以形成強大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購,導(dǎo)致了機械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機械工業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。

??結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步深化,生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化 

??發(fā)達國家加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度,機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場潛在需求發(fā)展中國家生產(chǎn):為適應(yīng)市場需求的變化,各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn),“單品種,大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色;同時以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個性化成為競爭成敗的重要因素。

??機械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化 

??傳統(tǒng)的全球化方式有兩種:一是以母國為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷往其他國家;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國外制造產(chǎn)品,銷售到東道國或其他國家。特點是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等。 
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 ??隨著信息技術(shù)革命,管理思想與方法的根本性變化,企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化,這些變化發(fā)生在跨國公司,并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是:廣泛利用別國的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況,制造出最終產(chǎn)品,并進行全球銷售。機械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò),自己負責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷。原材料調(diào)配、零部件采購全球化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。

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